Business Strategy

#ParryforBusiness

Parry supporta le imprese nella definizione del modello di business. L’innovazione, la concorrenza, la globalizzazione dei mercati e, nel recente passato la crisi sanitaria, hanno reso il contesto economico ancor più competitivo. Una complessità che non riguarda solo le grandi aziende. Impatta maggiormente sulle micro, piccole e medie imprese, che non possono disporre internamente di tempo e risorse illimitate. Parry e Associati prevede due fasi di intervento nella Business Strategy: la prima, “Consulenza Strategica“, analizza il modello utilizzato e sottopone soluzioni più aderenti all’esigenza dell’impresa nell’ottica di ottimizzare la redditività; la seconda, “Consulenza Marketing” definisce tutti gli aspetti collegati al prodotto, al posizionamento e alla promozione.

Consulenza Strategica

Perché parlare ancora di strategia? Perché il mondo, le abitudini dei consumatori e il contesto macroeconomico cambiano in continuazione. E continuamente bisogna adeguare la propria offerta e il modello di business, alla nuova realtà. Per farlo e per essere efficaci bisogna essere veloci. La consulenza strategica supporta la creazione di modelli business basati su criteri di redditività e sviluppo. Il driver della consulenza strategica è migliorare il livello di soddisfazione del cliente.

Consulenza Marketing

Questa è la fase di lavoro più operativa. Una volta definita la strategia, ci dedicheremo alla creazione del Piano Marketing. Attraverso una analisi dettagliata del mercato di riferimento, dei concorrenti, individueremo le caratteristiche della nuova offerta, dei canali di vendita e del modello distributivo. La promozione del prodotto e la definizione di un piano di comunicazione completeranno l’iter del modulo di consulenza marketing. Il driver della consulenza marketing, ancora una volta, sarà la redditività, la fidelizzazione dei clienti esistenti e la ricerca di nuovi clienti.

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